Некоторые преимущества внедрения бюджетного управления в крупных компаниях:

• Повышение эффективности использования оборотного капитала и, как следствие, рост прибыли. 3
• Возможность оперативного перераспределения ресурсов в случае изменения ситуации, не предусмотренной планами. 3
• Повышение прозрачности бизнеса и возможности принимать более обоснованные инвестиционные решения, в результате чего возрастает отдача на инвестиции. 3
• Улучшение согласованности труда всех подразделений организации. 4 Когда все отделы функционируют взаимосвязано, повышается производительность, уменьшаются затраты и создаются условия для развития новых направлений. 4
• Выявление и сведение к минимуму возможных рисков. 4 Система бюджетирования позволяет отслеживать промежуточные результаты бизнес-процессов. 4 Если прибыль отсутствует или меньше, чем запланированная, проект можно вовремя свернуть или заморозить. 4
• Положительное влияние на кадровый состав компании. 1 Сотрудники, не заинтересованные в результативности бизнеса, покидают структуру, а остальные трансформируются в ответственных работников, имеющих право на принятие решений и анализа своих действий. 1
• Повышение привлекательности компании для иностранных инвесторов. 2

Как правило, затраты на внедрение системы бюджетирования окупаются в течение нескольких месяцев за счёт увеличения получаемой компанией прибыли. 2