Некоторые преимущества использования системы премирования в управлении персоналом:

• Повышение лояльности сотрудников. 1 Когда премии зависят от реальных результатов, сотрудники начинают работать не только ради получения денег, но и ради того, чтобы показать свои достижения. 1
• Улучшение атмосферы в коллективе. 1 Премии могут быть инструментом для анализа настроений в коллективе, выявления проблем в бизнес-процессах и даже прогноза для будущих решений. 1
• Стимулирование достижения целей. 2 Система квартального премирования позволяет стимулировать работников к достижению краткосрочных целей, а годовое премирование — к достижению долгосрочных целей. 2
• Удержание ключевых сотрудников. 2 Если система премирования остаётся стабильной, даже в тяжёлые периоды, это может быть показателем стабильности компании. 1 Сотрудники будут воспринимать компанию как надёжного работодателя. 1
• Улучшение имиджа и репутации. 4 Сотрудники, довольные условиями, оставляют положительные отзывы на форумах, дают рекомендации знакомым и друзьям. 4
• Возможность привлечения специалистов. 4 Если система премирования работников разработана без ошибок и правильно функционирует, со временем удаётся обогнать конкурентов с менее привлекательными условиями труда и привлечь крутых специалистов. 4