Некоторые основные виды деятельности, которые можно отнести к консультационным услугам:

• Управленческий консалтинг. 1 Направлен на оптимизацию основных процессов работы компании. 1 В рамках него выделяют маркетинговый консалтинг (улучшение методик изучения целевой аудитории, увеличение объёмов продаж и доходов, сокращение расходов на рекламу и продвижение), кадровый консалтинг (помощь в подборе персонала, повышении квалификации кадров, построении корпоративной культуры и улучшении системы менеджмента) и стратегический консалтинг (поиск и применение новых методов изучения рынка, оценка рисков, планирование развития компании). 1
• Финансовый консалтинг. 14 Способствует построению надёжной, функциональной финансовой системы на предприятии. 1 Включает бюджетирование (оптимизацию формирования бюджета фирмы и его распределения), инвестиционный консалтинг (экспертное независимое мнение относительно вложений в другие бизнес-проекты, а также привлечения инвестиций со стороны), бухгалтерский консалтинг (организацию более правильной и эффективной системы бухгалтерского учёта на предприятии, помощь в подготовке отчётности) и налоговый консалтинг (помощь в правильной подготовке и сдаче налоговой отчётности, а также снижение сумм налогообложения). 1
• Производственный консалтинг. 14 Призван сократить издержки, повысить качество выпускаемой продукции и услуг. 1
• IT-консалтинг. 14 Направлен на внедрение современных информационных систем и их обслуживание с целью построения общей IT-инфраструктуры, а также оптимизации бизнес-процессов. 1
• Специализированный консалтинг. 4 Предоставляет консультационные услуги в узкоспециализированных областях, таких как юриспруденция, налоговое планирование, устойчивое развитие, экологическая ответственность и другие. 4