Некоторые основные проблемы, которые могут возникать при переходе на единую систему оплаты труда:

• Сохранение текущего ежемесячного дохода работников. 1 Это достигается за счёт механизма установления индивидуальной надбавки. 1
• Манипулирование базовой частью зарплаты. 2 Например, руководство может установить «директорский» оклад значительно больше среднего по учреждению, мотивируя тем, что многие сотрудники работают на 1,5 ставки. 2
• Неконтролируемая возможность руководства увеличивать собственный размер зарплаты. 2 Это можно сделать, например, уменьшив объём услуг, оказываемый учреждением, что негативно отражается на качестве работы. 2
• Неполное понимание руководством стратегии системы оплаты труда. 4 Для решения проблемы можно провести внутрифирменное обучение руководителей принципам оплаты труда и передать эту информацию через них своим подчинённым. 4