Некоторые преимущества кадрового резерва для бизнеса:
- Преемственность управления. 1 Есть готовые к руководству сотрудники, которые могут оперативно занять ключевые позиции. 1
- Повышение мотивации. 1 Возможность карьерного роста стимулирует сотрудников к саморазвитию и улучшению своих навыков. 1
- Снижение рисков. 1 Быстрая замена выбывающих руководителей снижает риски для бизнеса. 1
- Укрепление корпоративной культуры. 1 Создание культуры непрерывного обучения и роста. 1
- Снижение текучки кадров. 2 У человека появляется больше возможностей для роста внутри компании, он остаётся в ней на долгий срок, перемещаясь между должностями. 2
- Сокращение времени и финансовых затрат на поиск. 3 Не нужно тратить время на подбор, если есть сформированный резерв кадров. 3
Некоторые недостатки кадрового резерва для бизнеса:
- Высокие затраты. 1 Требуются значительные инвестиции в обучение и развитие сотрудников. 1
- Потенциальные конфликты. 1 Возможны внутренние конфликты и демотивация сотрудников, не включённых в резерв. 1
- Риск потери талантов. 1 Подготовленные сотрудники могут уйти к конкурентам, если не увидят перспектив внутри компании. 1
- Демотивация тех, кто находится в резерве слишком долго. 3 Если сотрудник из резерва долгое время не получает повышения, он может потерять интерес к работе. 3
- Сложности при ошибках в отборе. 3
Важно учитывать, что плюсы и минусы кадрового резерва индивидуальны для каждой компании. 5