Какие основные инструменты стратегического контроля используются в крупных компаниях?

Некоторые инструменты стратегического контроля, которые используются в крупных компаниях:

• Ключевые показатели эффективности (KPI). 13 Это метрики, которые помогают измерять прогресс в достижении стратегических целей. 1 Примеры KPI: прибыль, доля рынка, уровень удовлетворённости клиентов и так далее. 3
• Проектное управление. 1 Метод, который помогает планировать, организовывать и контролировать выполнение проектов. 1 Включает в себя определение целей проекта, разработку плана, распределение ресурсов и контроль выполнения. 1
• Управление изменениями. 1 Процесс подготовки и поддержки сотрудников при внедрении изменений в компании. 1 Помогает минимизировать сопротивление изменениям и обеспечить успешную реализацию стратегии. 1
• Управление рисками. 1 Инструмент, который включает в себя идентификацию, оценку и управление рисками, которые могут повлиять на выполнение стратегии. 1 Помогает компании минимизировать негативные последствия и использовать возможности. 1
• Регулярные отчёты и анализ. 1 Помогают компании отслеживать прогресс и выявлять отклонения от плана. 1 Этот инструмент позволяет своевременно вносить корректировки и улучшать выполнение стратегии. 1
• Внутренний и внешний аудит. 1 Аудит — это процесс независимой оценки выполнения стратегии и соответствия деятельности компании установленным стандартам. 1 Помогает компании выявить слабые места и улучшить свою деятельность. 1
• PEST-анализ. 1 Используется для оценки внешней среды компании по четырём основным факторам: политическому, экономическому, социальному и технологическому. 1

Выбор конкретных инструментов зависит от текущих целей компании, отрасли, внешних факторов. 5 Комбинирование методик позволяет получить наиболее полную картину и выработать оптимальное решение. 5