Какие основные этапы нужно пройти при поглощении компании в стратегическом менеджменте?

Некоторые основные этапы процесса поглощения компании в стратегическом менеджменте:

1. Определение целей. cyberleninka.ru Цели слияний и поглощений — достижение конкурентных преимуществ на рынке и увеличение благосостояния акционеров. cyberleninka.ru
2. Анализ вариантов достижения поставленных целей. cyberleninka.ru Поскольку сделки по слияниям и поглощениям характеризуются высокими рисками, нужно рассмотреть альтернативные варианты. cyberleninka.ru Например, строительство новых мощностей, реструктуризацию, повышение внутренней эффективности, изменение маркетинговой политики. cyberleninka.ru
3. Выбор объекта сделки, поиск корпорации-кандидата на приобретение. cyberleninka.ru Необходимо всесторонне проанализировать ситуацию, чтобы определить, насколько полно компании удастся реализовать свои возможности в планируемом поглощении или слиянии. cyberleninka.ru
4. Финансовая оценка кандидата. cyberleninka.ru На этом этапе оценивают стоимость поглощаемой компании с применением внутренних и внешних показателей. cyberleninka.ru
5. Принятие решения, составление плана интеграции. cyberleninka.ru
6. Реализация намеченного плана слияния/поглощения. cyberleninka.ru

Единообразную структуру процесса, применимую во всех случаях, сформулировать невозможно. studizba.com Схему приходится приспосабливать к конкретной ситуации. studizba.com