Некоторые методы риск-менеджмента, которые помогают компаниям адаптироваться к современным реалиям:

• Мониторинг рисков. 1 Этот метод является ведущим на современных предприятиях, независимо от типа, масштаба и формы собственности. 1 Инструменты мониторинга позволяют отслеживать риски и принимать своевременные решения, направленные на минимизацию угроз или реализацию открывающихся рыночных возможностей. 1
• Оптимизация риска. 1 Направлена на максимизацию выгоды при приемлемом уровне риска. 1 Включает использование инструментов стратегического планирования, а также балансировку риска и ожидаемой доходности. 1
• SWOT-анализ. 2 Метод, который включает в себя оценку контролируемых и неконтролируемых угроз бизнесу, а также поиск возможностей для его развития. 2
• Метод аналогов. 3 Предполагает использование данных о рисках, связанных с аналогичными проектами или деятельностью в прошлом. 3 Это помогает выявить связь между планируемыми результатами и потенциальными рисками. 3
• Экспертная оценка рисков. 3 Более субъективный метод, который основан на мнении группы экспертов. 3 Они анализируют вероятность возникновения риска и прогнозируют его последствия. 3
• Метод рейтинговых оценок. 3 Предполагает оценку рисков по шкале от 1 до 5 или от 1 до 10. 3 Помогает определить основные риски и оценить их важность на основе имеющихся знаний и опыта. 3