Какие методы принятия решений используются в крупных международных корпорациях?

В крупных международных корпорациях могут использоваться разные методы принятия решений, например:

• SWOT-анализ. www.forbes.ru Учитывает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. www.forbes.ru Помогает увидеть зоны роста и преимущества перед конкурентами, принять стратегически верное решение. www.forbes.ru
• Цена-выгода. www.forbes.ru Руководитель анализирует, каких затрат требует то или иное решение и к каким финансовым показателям оно поможет прийти. www.forbes.ru
• Принцип Парето. www.forbes.ru Его также называют «правилом 80-20»: во многих случаях 20% затраченных усилий приводят к 80% успеха. www.forbes.ru Если правильно проанализировать все ресурсы и вложения компании, можно достичь желаемого результата «малой кровью». www.forbes.ru
• Мозговой штурм. www.forbes.ru www.moedelo.org Участники в формате свободной дискуссии предлагают как можно больше идей. www.forbes.ru Потом на их основе принимаются решения. www.forbes.ru
• Методика дерева решений. www.forbes.ru Позволяет взвесить разные варианты действий, принимая во внимание затраты, преимущества и уровни вероятности. www.forbes.ru
• Экспертная оценка. www.moedelo.org Подразумевает консультации с экспертами в проблемной области. www.moedelo.org Им передают информацию о проблеме организации, чтобы они проанализировали положение, предложили оптимальный вариант решения и план по внедрению. www.moedelo.org
• Декомпозиция. www.moedelo.org Решения проблемы или способы достижения цели появляются в ходе деления крупной задачи на более мелкие составляющие. www.moedelo.org Коллективный метод, к которому привлекают ответственных специалистов. www.moedelo.org

В международных корпорациях могут применяться и другие методы, так как процесс принятия решений зависит от уровня планирования и других факторов. cyberleninka.ru