Какие методы применяются для удержания персонала на предприятиях разных отраслей?

Для удержания персонала на предприятиях разных отраслей используются как материальные, так и нематериальные методы. www.kdelo.ru

Некоторые материальные методы:

• Конкурентная заработная плата. www.skillcup.ru companies.rbc.ru По ключевым позициям компенсация труда должна превышать средние значения по рынку. www.kdelo.ru Также могут применяться целевые доплаты, например, за наставничество, статус эксперта, получение учёной степени и т. д.. www.kdelo.ru
• Дополнительные оплачиваемые отпуска, предоставление служебного транспорта, оплата проезда к месту отдыха, компенсация расходов на питание, предоставление корпоративного жилья и льготных условий кредитования. www.kdelo.ru
• Социальные гарантии и льготы. dasreda.ru Например, льготы на продукцию или услуги компании. dasreda.ru

Некоторые нематериальные методы:

• Постановка новых задач. www.kdelo.ru Когда сотрудник перерастает свою позицию, ему пойдёт на пользу участие в проектах, заставляющих думать и искать решения, позволяющих развиваться. www.kdelo.ru
• Личное внимание со стороны руководства. www.kdelo.ru Чтобы добиться лояльности от подчинённых, необходимо в каждом из них видеть уникальную личность. www.kdelo.ru
• Наделение статусом эксперта. www.kdelo.ru Право участвовать в обсуждении определённых производственных вопросов и принятии решений на совещаниях даст работнику возможность ощутить свою ценность и значимость. www.kdelo.ru
• Поощрение идей. www.kdelo.ru Стремление сотрудников улучшить производственные показатели является ценным само по себе и обязательно должно поощряться. www.kdelo.ru
• Дополнительная свобода и ответственность. www.kdelo.ru Сотрудникам, которые хотят найти работу, связанную с большей ответственностью, можно предоставить возможность руководить проектом с возможностью самостоятельно набирать команду. www.kdelo.ru
• Обучение и стажировка. www.kdelo.ru Повышение профессионального уровня сотрудников с помощью специализированных курсов в вузах, тренингов, стажировок в головном офисе. www.kdelo.ru
• Гибкий график работы. www.kdelo.ru Ключевым сотрудникам при необходимости можно предоставить возможность работать по гибкому графику, но при этом он не должен отрицательно влиять на производственные показатели. www.kdelo.ru

Также для удержания персонала важно создавать благоприятную атмосферу в коллективе и поддерживать хорошие отношения между коллегами. alexgrim.ru