Нет однозначного ответа на вопрос, какие методы нематериального поощрения наиболее эффективны в корпоративном управлении, так как набор мотивирующих инструментов зависит от характера коллектива, специфики работы и стиля менеджмента. www.gd.ru
Некоторые методы нематериальной мотивации:
- Признание заслуг. www.kdelo.ru Похвала — рабочий инструмент нематериальной мотивации. www.kdelo.ru Формы признания могут быть разными — от словесной благодарности до ценных подарков. www.kdelo.ru
- Применение игровых методов. www.kdelo.ru Соревнования, ролевые или интерактивные игры дают хороший результат в компаниях, где преобладают молодые сотрудники. www.kdelo.ru
- Предоставление возможности учиться и развивать компетенции. www.kdelo.ru Компании, предлагающие своим сотрудникам развиваться, получать новые навыки и умения, могут рассчитывать на снижение текучести кадров. www.kdelo.ru
- Создание комфортного рабочего пространства. www.kdelo.ru Например, организация зоны отдыха, установка стола для настольного тенниса. www.kdelo.ru
- Предоставление большей свободы действий. www.kdelo.ru Сотрудникам предоставляют свободу действий, оценивают промежуточные результаты и корректируют правила при необходимости. www.kdelo.ru
- Корпоративные мероприятия. promotivation.ru Организуют совместные мероприятия и поддерживают корпоративные традиции, например, проводят тимбилдинги или устраивают небольшие праздники. promotivation.ru
- Автономия и доверие. promotivation.ru Дают сотрудникам больше свободы в принятии решений и выполнении задач, что повышает их ответственность и укрепляет уверенность в себе. promotivation.ru
Чтобы подобрать эффективные методы нематериальной мотивации, необходим глубокий анализ индивидуальных потребностей сотрудников. promotivation.ru