Какие методы используются для прогнозирования кадровых потребностей компании?

Некоторые методы, которые используются для прогнозирования кадровых потребностей компании:

• Анализ трендов. kontur.ru Прогнозирование потребностей на основе исторических данных. kontur.ru
• Метод экспертных оценок. kontur.ru testwork.io Привлечение специалистов для оценки будущих кадровых потребностей. kontur.ru
• Математические модели. kontur.ru Использование статистики и алгоритмов для расчёта. kontur.ru
• Сценарный подход. kontur.ru Создание нескольких вариантов развития событий. kontur.ru
• SWOT-анализ. kontur.ru Помогает выявить сильные и слабые стороны кадровой стратегии. kontur.ru
• Корреляционно-регрессионный метод. testwork.io Построение математической зависимости будущего изменения численности от различных факторов. testwork.io
• Экстраполяция. testwork.io Перенос тенденций предыдущих лет на плановые периоды. testwork.io
• Балансовый метод. testwork.io Основан на расчёте увязки ресурсов, которыми располагает компания, и потребностей в них в плановом периоде. testwork.io
• Метод сравнений. testwork.io Базируется на анализе аналогичных показателей численности у конкурентов и предприятий в смежных отраслях. testwork.io
• Расчёт от достигнутого. testwork.io Определение плановой численности путём умножения её фактического значения на плановый индекс или коэффициент изменений. testwork.io