Некоторые методы интенсификации производства, которые используются для повышения эффективности бизнеса:

• Бережливое производство. 1 Направлено на устранение всех видов потерь (излишки сырья, простои, перепроизводство) и создание продукта «точно в срок». 1 Позволяет снизить складские запасы и затраты на логистику. 1
• Интегрированное планирование. 1 Использование современных систем автоматизации для балансировки загрузки линий, прогнозирования спроса и управления запасами. 1
• Реинжиниринг бизнес-процессов. 1 Полная реконструкция производственных процессов для кардинального повышения их эффективности. 1
• Системы управления качеством. 2 Методы Six Sigma и Total Quality Management (TQM) нацелены на достижение высокого уровня качества продукции или услуг. 2 Они включают в себя статистические методы, управление процессами, контроль качества и постоянное улучшение продукции. 2
• Автоматизация и роботизация. 2 Замена ручного труда позволяет увеличить скорость выполнения задач, сократить ошибки, повысить точность и производительность. 2
• Внедрение новых технологий и инновационных методов. 2 Например, интернет вещей IoT, искусственный интеллект, 3D-печать. 2
• Энергетическая эффективность. 2 Метод включает использование энергосберегающих технологий, обновление оборудования и механизмов для снижения потребления энергии и оптимизацию процессов для уменьшения энергетических потерь. 2