Некоторые меры поддержки предприятий для повышения квалификации персонала:

• Обучающие программы. 4 Это курсы, семинары, тренинги, которые можно разделить на внутренние и внешние, а также на очные и дистанционные. 4
• Назначение менторов и наставников. 13 Это опытные сотрудники или руководители, которые помогают новым работникам адаптироваться в компании, развивают необходимые навыки и знания, делятся опытом и советами. 1
• Ротация и развитие через опыт. 4 При таком подходе сотрудник временно выполняет обязанности другого специалиста и получает новый практический опыт. 4
• Работа с кадровым резервом. 5 Это сотрудники, которые при возникновении срочной потребности смогут занять новые должности без предварительного обучения. 5
• Корпоративные порталы. 5 Такие порталы облегчают обмен информацией внутри компании, автоматизируют некоторые рабочие процессы, дают возможности для самообучения. 5
• Система поощрений и мотивации. 1 Она способствует удержанию талантливых специалистов и стимулирует стремление к личному и профессиональному развитию. 1

Важно, чтобы методы обучения и развития соответствовали целям компании, имеющимся ресурсам, опыту и уровню подготовки сотрудников. 4