Какие компетенции HR-менеджера особенно важны в условиях кризиса?

Некоторые компетенции HR-менеджера, которые особенно важны в условиях кризиса:

• Оценка кадровых рисков. hr-portal.ru Необходимо оценить возможные риски, включая снижение производительности, текучесть кадров, потерю ключевых сотрудников, демотивацию персонала. hr-portal.ru
• Разработка и реализация антикризисных стратегий. hr-portal.ru Нужно определить, какие изменения в управлении персоналом необходимо внедрить для успешного преодоления кризиса. hr-portal.ru
• Коммуникация с сотрудниками. hr-portal.ru Важно обеспечить информирование сотрудников о происходящих изменениях, причинах этих изменений и их возможных последствиях. hr-portal.ru
• Мотивация и поддержка сотрудников. hr-portal.ru Необходимо организовать программы психологической поддержки. hr-portal.ru
• Оптимизация численности персонала. hr-portal.ru HR должен обеспечить справедливый и законный процесс сокращений, минимизировать негативные последствия для оставшихся сотрудников. hr-portal.ru
• Повышение квалификации и переподготовка. hr-portal.ru Организация обучения позволит быстро адаптировать новые требования к навыкам и компетенциям сотрудников. hr-portal.ru
• Сохранение ключевых сотрудников. hr-portal.ru Важно продумать финансовые и нефинансовые стимулы для ключевых сотрудников, от которых зависит успешное функционирование компании. hr-portal.ru

Также в условиях кризиса востребованы такие управленческие компетенции, как лидерство, работа в команде, эффективное управление людьми, коммуникабельность, видение и понимание бизнеса, умение принимать решения, инициативность. www.cfin.ru