Некоторые ключевые задачи, которые решает консалтинг в области корпоративной стратегии:

• Определение вектора долгосрочного развития. 1 Разработка видения и миссии компании, которые объединяют цели бизнеса, ценности команды и ожидания клиентов. 1 Постановка SMART-целей: создание конкретных, измеримых, достижимых, актуальных и ограниченных по времени целей для всех ключевых направлений компании. 1 Формирование долгосрочного плана развития, который учитывает как текущие приоритеты, так и перспективы на 3 и более лет. 1
• Оптимизация бизнес-процессов. 1 Аудит операционных процессов, диагностика текущей эффективности процессов компании. 1
• Развитие лидерства. 1 Работа с руководителями для формирования сильной команды, способной достигать амбициозных целей. 1
• Внедрение проектного управления. 3 Направлено на достижение ранее определённых целей в определённые сроки при наличии определённых ограничений. 3
• Разработка системы KPI. 3 Направлена на оценку эффективности работы компании, построение фундамента для её успешного развития. 3
• Построение организационной структуры. 3 Создание ключевой системы для поддержания порядка в компании. 3