Какие ключевые ошибки стоит избегать при стратегическом планировании?

Некоторые ключевые ошибки, которых стоит избегать при стратегическом планировании:

• Отсутствие измеримых целей. 1 Необходимо формулировать задачи, которые поддаются количественной оценке. 1
• Недооценка тактических целей. 1 Определение того, что можно сделать в ближайшее время, позволит планомерно двигаться к достижению масштабных задач. 1
• Монолитная программа работ. 1 Проблему нужно разбивать на небольшие задачи, которые решают конкретные люди одну за другой. 1
• Отсутствие промежуточных этапов. 1 Такое разбиение на этапы позволяет установить приоритеты и скорректировать курс в случае возникновения проблем. 1
• Отсутствие гибкости. 1 Необходимо прогнозировать возможные последствия, создать альтернативные планы, разработать различные сценарии, рассчитанные на тот или иной случай. 1
• Стратегия не совпадает с корпоративной культурой. 2 Когда стратегия говорит одно, а в компании принято работать иначе — возникают конфликты, саботаж и потеря темпа. 2
• Отсутствие анализа рисков. 2 Нужно заранее думать, что может пойти не так, где возможны сбои, кто или что может помешать, какие действия предпринять в критических ситуациях. 2
• Нет системы контроля и регулярного пересмотра. 2 Стратегия вроде бы есть, но к ней никто не возвращается. 2
• Доминирование корыстных целей одного или целого ряда менеджеров. 4 Стратегическое планирование рассчитано на реализацию миссии всей компании и подразумевает развитие всех сотрудников без исключения. 4