Некоторые ключевые факторы, которые следует учитывать при составлении бизнес-плана для малого бизнеса:

• Вводная часть (резюме проекта). 2 Здесь нужно кратко изложить суть идеи, сколько нужно первоначальных инвестиций, ключевые факторы успеха и показатели эффективности (например, срок окупаемости проекта, ожидаемую прибыль). 2
• Описание отрасли. 1 Необходимо указать ёмкость рынка, основных игроков, перспективы роста и текущие и будущие тренды. 1
• Маркетинговый план. 12 Нужно описать рынок сбыта готового продукта, ёмкость рынка, целевую аудиторию, конкурентов, ценовую политику. 2
• Финансовый план. 12 В нём следует указать все возможные расходы и предположительные доходы. 2 На основе этих данных можно спрогнозировать срок выхода на точку безубыточности и возврата инвестиций. 2
• Анализ возможных рисков и способы их решения. 1 Необходимо учесть внутренние (например, разрыв отношений с партнёрами, низкое качество продукта) и внешние факторы (падение спроса на товар, появление более сильных конкурентов, проблемы с поставщиками, нестабильная экономическая ситуация в стране). 1
• Организационный план. 15 В нём нужно прописать структуру управления бизнеса, роли, подчинение и зоны ответственности руководителей и сотрудников, организационно-правовую форму и систему налогообложения. 1

Для составления качественного бизнес-плана рекомендуется обратиться к специалисту.