Некоторые инструменты, которые помогают выявлять и устранять потери в производстве:
- 5S. nadpo.ru Система организации рабочего места, которая включает сортировку, систематизацию, очистку, стандартизацию и самодисциплину. nadpo.ru
- Построение карты потока ценности. nadpo.ru Это визуализация всех этапов от поставщика до заказчика с помощью специальных символов и обозначений. nadpo.ru Помогает анализировать текущее состояние, выявлять потери и излишки, разрабатывать план улучшения. nadpo.ru
- Канбан. nadpo.ru Система управления потоком материалов и информации на основе визуальных сигналов, указывающих на необходимость запуска или остановки производства. nadpo.ru Позволяет регулировать количество товаров на каждом этапе в соответствии с реальным спросом. nadpo.ru
- Покаяку. nadpo.ru Методика предотвращения ошибок и дефектов на всех этапах за счёт установки специальных устройств или механизмов, которые делают невозможным или затрудняют выполнение неправильного действия. nadpo.ru
- SMED. nadpo.ru Сокращение времени на переналадку оборудования за счёт разделения операций на внутренние (выполняемые при остановленной технике) и внешние (выполняемые при работающей технике), перевода внутренних операций во внешние. nadpo.ru
- TPM. nadpo.ru Обеспечение максимальной производительности оборудования за счёт предупреждения поломок, снижения износа, повышения надёжности и безопасности. nadpo.ru
- Six sigma. nadpo.ru Методика управления качеством, направленная на снижение количества дефектов и отклонений до шести стандартных отклонений от среднего значения. nadpo.ru
- «5 Почему». nadpo.ru Методика поиска и устранения корневых причин проблем за счёт задавания последовательных вопросов «почему?», пока не будет найдена главная причина. nadpo.ru
- Диаграмма «Спагетти». rgkript.ru Наглядный инструмент, который позволяет визуализировать перемещения работников, продукции, транспорта, инструментов или сырья по предприятию. rgkript.ru
Выбор инструментов зависит от специфики производства и задач, которые стоят перед бизнесом. dzen.ru