Некоторые факторы внутренней среды, которые могут стать препятствием для развития компании:
- Операционно-технологические факторы. cyberleninka.ru К ним относятся риски нанесения ущерба окружающей среде, возникновения аварий, пожаров, поломок, несоблюдение производственных технологий и процессов. cyberleninka.ru
- Административно-управленческие факторы. cyberleninka.ru Это риски, вызванные ошибками менеджмента компании (в том числе при принятии решений), её сотрудников, проблемами системы внутреннего контроля, плохо разработанными правилами работ. cyberleninka.ru
- Проблемы с использованием человеческого ресурса. spravochnick.ru Например, отсутствие информации о деятельности предприятия у работников, низкий уровень заработной платы, что дестимулирует их и приводит к снижению качества продукции. spravochnick.ru
- Несистемные методы управления. blog.iteam.ru Они отражаются на результатах бизнеса в виде нестабильных продаж, неудовлетворённости клиентов качеством продуктов и услуг, избыточных затратах и, в конечном счёте, снижении прибыльности и конкурентоспособности компании. blog.iteam.ru
- Низкая квалификация руководителей. blog.iteam.ru Неумение руководить людьми порождает их демотивацию, а неумение организовать процессы приводит к хаосу и авралам. blog.iteam.ru
Для определения конкретных факторов внутренней среды, которые могут препятствовать развитию компании, рекомендуется провести их анализ и оценку.