На изменение организационной структуры предприятия могут влиять как внутренние, так и внешние факторы. 14 Некоторые из них:

Внутренние факторы:

• Организационный рост или упадок. 1 Значительный рост внутри организации может потребовать изменений для соответствия возросшему масштабу, а в периоды спада может потребоваться реструктуризация и оптимизация операций. 1
• Технологический прогресс. 1 Быстрый технологический прогресс может спровоцировать организационные изменения, так как организации внедряют новые технологии, модернизируют системы или автоматизируют процессы. 1
• Слияния и поглощения. 1 Когда организации подвергаются слияниям, поглощениям или партнёрским отношениям, часто требуются изменения для интеграции операций, согласования культур, оптимизации процессов и реализации синергетического эффекта. 1
• Внутренняя неэффективность или пробелы в производительности. 1 Выявление таких областей может побудить организации внедрять изменения в процессы, системы или структуры для повышения производительности и операционной результативности. 1
• Лидерство и стратегические сдвиги. 1 Изменения в руководстве, новые стратегические направления или сдвиги в организационных приоритетах могут привести к изменениям, так как организации будут соответствовать новому видению, целям или стратегическим задачам. 1

Внешние факторы:

• Изменения во внешней среде. 1 Такие как динамика рынка, технологические достижения, отраслевые нормативные акты или изменения в предпочтениях потребителей, могут побудить организации адаптироваться и изменяться, чтобы оставаться конкурентоспособными. 1
• Конкурентное давление. 1 Острая конкуренция внутри отрасли или появление новых игроков на рынке могут побудить организации вносить изменения в свои стратегии, процессы или продукты для получения конкурентного преимущества. 1
• Демографические изменения. 4 Они связаны с полом, возрастом и уровнем образования рабочей силы. 4
• Разнообразие рабочей силы. 4 Оно появляется в связи с глобализацией, возникают разнообразные сообщества, и поэтому организации диверсифицируются. 4
• Партнёрство и альянсы. 4 Описывают совместную работу более чем одной организации для достижения заранее определённых общих или конкретных целей. 4