Теория заинтересованных сторон помогает в стратегическом управлении компанией следующим образом:
- Позволяет оценить расстановку сил стейкхолдеров (заинтересованных сторон). cyberleninka.ru Это помогает определить значимость текущих или потенциально возможных отношений с фирмой, а также оценить цели и интересы стейкхолдеров на предмет соответствия и противоречий. cyberleninka.ru
- Помогает выработать стратегические цели фирмы. cyberleninka.ru Они должны одновременно учитывать вклад стейкхолдеров в общее дело и их частные потребности. cyberleninka.ru
- Позволяет активно взаимодействовать с многочисленными группами и индивидами. ru.wikipedia.org Это необходимо, поскольку поддержка стейкхолдеров важна при реализации стратегии. ru.wikipedia.org
- Помогает определить тактику взаимодействия с разными группами стейкхолдеров. www.unisender.com Например, матрица заинтересованных сторон используется для выстраивания системы приоритетов во взаимоотношениях с окружением компании. www.unisender.com
Таким образом, теория заинтересованных сторон способствует формированию и поддержанию устойчивых конкурентных преимуществ организации, что обеспечивает ей долгосрочную конкурентоспособность и уровень прибыли выше среднего. ru.wikipedia.org