Теория Портера-Лоулера объясняет связь между затратами усилий и вознаграждением через взаимосвязь между усилиями, результатами, вознаграждением и удовлетворением. 4
Некоторые аспекты этой взаимосвязи:
- Усилия представляют собой затраты сотрудника, которые он вкладывает в свою работу. 4 Уровень усилий зависит от того, насколько человек ценит вознаграждение и уверен в своей способности достичь ожидаемого уровня вознаграждения. 4
- Результаты работы зависят от усилий, личности и роли сотрудника в организации. 4 Например, человек, сориентированный на достижение целей и принимающий активное участие в проекте, часто будет более мотивирован и достигнет лучших результатов, чем тот, кто относится к работе без особого энтузиазма. 4
- Вознаграждение может быть как внутренним, например, чувством уверенности и самоуважения, так и внешним, например, карьерным ростом или премией. 4
- Удовлетворение сотрудника достигается через результативный труд. 4 Выполненная на высоком уровне задача уже сама по себе вызывает удовлетворение, что, в свою очередь, повышает результативность при решении последующих задач. 3
Таким образом, согласно теории Портера-Лоулера, сотрудник прикладывает усилия, основываясь на ценности вознаграждения и уверенности в его достижении, а удовлетворение достигается через результативный труд. 4