Как своими силами провести аудит своей системы t&d?

Для проведения аудита своей системы T&D (управления талантами) своими силами можно следовать таким шагам: hrtime.ru top-career.ru

1. Подготовиться. hrtime.ru Определить цели и задачи аудита, сформировать команду, разработать план действий. hrtime.ru Важно учесть особенности компании и её HR-системы, а также участие ключевых заинтересованных сторон. hrtime.ru
2. Собрать информацию. hrtime.ru Это может включать анализ документов, таких как политики и процедуры, документация о процессе подбора и адаптации сотрудников, а также данные о системе оценки и обратной связи. hrtime.ru Дополнительно можно провести опросы сотрудников и интервью с ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы получить разнообразные мнения и оценки системы. hrtime.ru
3. Проанализировать полученные данные. hrtime.ru Важно изучить структуру организации, системы мотивации, процесса найма и обучения. hrtime.ru Это позволит оценить эффективность текущих практик и выявить потенциальные проблемы. hrtime.ru
4. Выявить проблемные области. hrtime.ru Некоторые из них могут включать недостатки в коммуникации, отсутствие развития профессиональных компетенций сотрудников и недостаточную эффективность системы оценки производительности. hrtime.ru
5. Разработать рекомендации и план действий. hrtime.ru Можно рассмотреть возможность пересмотра организационной структуры компании с учётом современных трендов и потребностей бизнеса. hrtime.ru Также стоит подумать о внедрении гибких форм работы и межфункциональных команд. hrtime.ru

Для более глубокого и профессионального аудита HR-системы рекомендуется обратиться к команде экспертов. hrtime.ru