Стратегия вознаграждения может положительно повлиять на удержание ключевых сотрудников следующим образом:

• Улучшить коммуникации между руководством и сотрудниками. 1 Благодаря программе вознаграждений можно отслеживать уровень лояльности сотрудников и решать проблему удержания ключевых специалистов. 1
• Помочь быстрее выявить слабых исполнителей. 1 Сотрудники, понимая свою роль в компании, приобретают больше уверенности. 1
• Повысить моральный дух и конкурентоспособность команды. 1 Публичное признание достижений сотрудников заставляет их чувствовать себя более мотивированными, а их действия и результаты становятся примером для остальных. 1
• Разработать конкурентоспособную систему компенсаций и льгот. 3 Это позволит учесть индивидуальные потребности каждого сотрудника и повысит удовлетворённость системой компенсаций. 3

Например, внедрение системы «кафетерия льгот», где сотрудники могут самостоятельно формировать пакет дополнительных бенефитов в рамках выделенного бюджета, помогает учесть индивидуальные потребности каждого сотрудника и повышает удовлетворённость системой компенсаций. 3