Стратегический анализ помогает компаниям адаптироваться к изменениям внешней среды следующим образом:

• Выявляет потенциальные возможности для развития. 2 Исследование рынка и конкурентных условий позволяет определить новые направления бизнеса или сферы роста. 2 Например, если спрос на определённый вид товара или услуги значительно превосходит предложение, это создаёт благоприятные условия для создания нового бизнеса или расширения уже существующего. 2
• Выявляет потенциальные угрозы. 2 Это могут быть изменения в законодательстве или регулировании, экономические кризисы, изменение предпочтений потребителей или повышенная конкуренция. 2 Оценка этих угроз помогает фирме принять меры по их минимизации или предотвращению. 2
• Позволяет оценить конкурентную среду. 2 Это помогает определить сильные и слабые стороны конкурентов, что может быть полезно при разработке стратегии компании. 2

Кроме того, стратегический анализ помогает компании быть готовой к изменениям во внешней среде и быстро реагировать на них. 4 Например, если в результате анализа было выявлено, что экономика находится в стадии роста, компания может инвестировать в расширение производства или разработку новых продуктов. 4