Стратегическая сессия может помочь компании преодолеть кризис, поскольку позволяет разработать эффективную стратегию развития, выбрать методы решения возникших проблем. 2

Некоторые способы, как это происходит:

• Анализ текущей ситуации. 2 Команда анализирует положение компании на рынке, уделяет внимание её сильным и слабым сторонам, возможностям и угрозам. 2 На основе анализа можно понять, какие изменения необходимо внести в бизнес-процессы. 2
• Разработка стратегии. 2 Руководители ставят конкретные цели, описывают рабочие задачи и сроки их выполнения. 2
• Принятие решений. 2 Участники принимают решения, которые определят будущее компании. 2 Они могут касаться разных вопросов: маркетинга, продаж, производства, найма, бюджета и т. д.. 2
• Оценка рисков. 2 Руководители оценивают риски, связанные с запланированными действиями и изменениями, разрабатывают меры по их снижению. 2
• Повышение эффективности. 2 Такие сессии максимально повышают эффективность работы компании за счёт чёткого определения долгосрочных целей, ближайших задач и действий. 2

Кроме того, стратегическая сессия помогает сплотить команду, повысить КПД каждого сотрудника, наладить скорость и эффективность внутренних коммуникаций. 4