Несколько рекомендаций, как снизить себестоимость производства одежды:

• Внедрить многофункциональных операторов. 1 Вместо того чтобы каждый сотрудник выполнял строго одну операцию, можно обучить его нескольким смежным операциям. 1
• Сократить переработки и использовать сверхурочную работу только по необходимости. 1 Сверхурочная работа должна быть запланированной и использоваться для создания «буферов» в производственных процессах. 1
• Сократить потери материалов. 1 Сырьё, особенно ткань, занимает значительную долю в себестоимости одежды — от 60 до 70% от общей стоимости. 1 Важно эффективно использовать материалы на всех этапах производства, включая раскрой, шитье и отделку. 1
• Использовать автоматизированные раскройные комплексы. 1 Они обеспечивают высокую точность раскроя и минимизируют потери материала. 1
• Выбрать выгодных поставщиков. 24 Например, при закупке сырья лучше выбирать поставщиков, которые располагаются неподалёку от производства. 2 Это позволит сэкономить на транспортных расходах. 2
• Снизить траты на содержание управленческого персонала. 2 Необходимо проанализировать функции, которые выполняет каждый из сотрудников, и рассмотреть возможность объединения должностей. 2
• Обучить и повысить квалификацию персонала. 23 Это поможет снизить количество выпускаемого брака. 2

Методы снижения себестоимости продукции могут варьироваться в зависимости от особенностей предприятия. 2