Ситуационный анализ помогает в стратегическом планировании следующим образом:

• Выявляет возможности. 1 Своевременное обнаружение незанятых рыночных ниш или новых каналов продвижения. 1
• Идентифицирует угрозы. 1 Понимание факторов, которые могут негативно повлиять на компанию (конкуренция, изменение спроса, экономические колебания). 1
• Оптимизирует ресурсы. 1 Анализ позволяет выявить, где компания может использовать свои сильные стороны, а где следует развивать компетенции. 1
• Создаёт основу для постановки целей. 13 SMART-цели формулируются исходя из реального положения дел. 1
• Улучшает внутреннюю коммуникацию. 1 Команда получает единую картину ситуации, что повышает согласованность и эффективность в работе. 1

Проведение ситуационного анализа на регулярной основе позволяет компании оставаться гибкой и адаптивной в условиях изменяющейся внешней среды. 3