Для расчёта справедливой зарплаты сотрудников компании можно использовать систему грейдирования. www.ispring.ru Она позволяет структурировать размер заработной платы и обосновать справедливость выплат. www.ispring.ru
Процесс включает несколько этапов: www.ispring.ru
- Анализ особенностей должностей. www.ispring.ru Обычно в критерии входят профессиональные знания и навыки, управление подчинёнными, самостоятельность в работе, сложность работы, уровень ответственности и влияния на компанию, цена ошибки. www.ispring.ru
- Присвоение баллов по каждому критерию. www.ispring.ru Каждому фактору присваивают баллы за значимость, чтобы в сумме получилось определённое количество. www.ispring.ru
- Описание уровней критериев и присвоение каждому балла. www.ispring.ru У всех факторов должно быть одинаковое количество уровней, обычно их 3–4. www.ispring.ru
- Составление грейдов и установление диапазона окладов. www.ispring.ru Должности разбивают на группы (грейды) с похожими итоговыми баллами. www.ispring.ru Для каждого грейда определяют средний оклад и расширяют его на 15–20% в обе стороны. www.ispring.ru
- Корректировка зарплат. www.ispring.ru Сотрудникам, чьи оклады ниже установленного диапазона, повышают зарплату, а оклады выше вилки оставляют без изменений. www.ispring.ru
- Фиксирование системы грейдирования. www.ispring.ru Информацию о системе и диапазоне окладов закрепляют в положении об оплате труда и предоставляют сотрудникам для ознакомления. www.ispring.ru
Для расчёта справедливой зарплаты также можно использовать искусственный интеллект. radiotochki.net Система собирает информацию о каждом сотруднике, анализирует выполнение ключевых показателей эффективности (KPI), оценивает компетенции и Soft Skills, вклад в бизнес-результат и другие факторы. radiotochki.net
Важно учитывать, что для каждого сотрудника ощущение справедливости зарплаты субъективно и зависит не только от финансовых показателей, но и от нематериальных факторов, таких как мотивация работать, атмосфера в коллективе и лояльные условия. www.sravni.ru