Система мотивации сотрудников в современных нефтесервисных компаниях включает как материальные, так и нематериальные инструменты. earchive.tpu.ru
К материальным инструментам относятся:
- Заработная плата. earchive.tpu.ru xn--d1aux.xn--p1ai Учитывая высокую доходность компаний нефтегазовой отрасли, они могут выделять значительные ресурсы на зарплату персонала. earchive.tpu.ru
- Участие работников в распределении прибыли путём приобретения ими ценных бумаг. earchive.tpu.ru Каждый сотрудник-акционер имеет личную заинтересованность в увеличении прибыльности компании, поскольку имеет право получить часть прибыли в виде дивидендов. earchive.tpu.ru
- Материальные неденежные стимулы. moluch.ru Например, дополнительное пенсионное и медицинское страхование, компенсация расходов на проезд, оздоровительный отдых и аренду жилья. moluch.ru
К нематериальным инструментам мотивации относятся:
- Корпоративная культура. earchive.tpu.ru Проведение мероприятий спортивного, развлекательного и образовательного характеров позволяет сотрудникам лучше узнать своих коллег, научиться выстраивать командные отношения. earchive.tpu.ru
- Бесплатное корпоративное обучение. earchive.tpu.ru Сотрудники постоянно повышают свою квалификацию и освежают знания. earchive.tpu.ru За счёт этого вырастает мотивация применить новые знания на практике, почувствовать себя квалифицированным и нужным специалистом. earchive.tpu.ru
- Признание заслуг. xn--d1aux.xn--p1ai energybase.ru Это выражается в благодарностях, размещении фотографий на доске почёта. xn--d1aux.xn--p1ai
Для успешного управления мотивацией работников необходимо комплексное применение материальных и нематериальных инструментов мотивации с учётом специфики компании. earchive.tpu.ru