Как профиль деятельности компании помогает в стратегическом планировании?
Профиль деятельности компании помогает в стратегическом планировании следующим образом:
- Позволяет провести стратегический анализ. www.profiz.ru www.leadertask.ru Он включает изучение внешней и внутренней среды, в которой функционирует компания. www.leadertask.ru Это помогает оценить риски и возможности предприятия в окружающей рыночной среде. www.profiz.ru
- Помогает определить конкурентоспособность компании. www.profiz.ru Совокупность факторов внутреннего контекста компании (бизнес-процессы, ресурсы, персонал, структура и технологии производства, корпоративная культура и принципы) определяет её конкурентоспособность. www.profiz.ru
- Позволяет составить стратегические планы на основе фактических данных. www.leadertask.ru Они содержат подробную информацию о состоянии рынка, клиентах, конкурентах. www.leadertask.ru
Например, во время стратегического планирования анализируются маркетинговые исследования (доля рынка, способность товаров и услуг конкурировать, методы продвижения, каналы сбыта, ценовая политика и др.). dasreda.ru Также исследуются производство (управление операциями для выявления продуктивности эксплуатации ресурсов, производственных мощностей и поиска резервов для уменьшения затрат на производство товаров), капитал (денежный потенциал, возможности для внешнего финансирования, а также оценка действенности контроля за расходами) и сотрудники (оценка кадров организации, продуктивности системы поощрений, квалификации штата в соответствии с требованиями рынка, а также системы подготовки и переподготовки людей). dasreda.ru
