Как предположения влияют на стратегическое планирование?

Предположения влияют на стратегическое планирование, поскольку на основе предположений разрабатываются стратегии подготовки к будущему. journal.sovcombank.ru www.cfin.ru

Некоторые способы влияния предположений на стратегическое планирование:

• Прогнозирование. journal.sovcombank.ru Предполагает гипотезы, которые учитывают влияние будущих событий на производственные процессы. journal.sovcombank.ru С помощью прогнозирования организации могут подготовиться к возможным изменениям, например в поведении потребителей. journal.sovcombank.ru
• Сценарное планирование. journal.sovcombank.ru Позволяет понять, как разные стратегические решения сработают в тех или иных условиях. journal.sovcombank.ru
• Дорожные карты. journal.sovcombank.ru Формируют предполагаемые вехи в разработке технологических новинок, внедрения инноваций в производство. journal.sovcombank.ru
• Ретроспективный анализ. journal.sovcombank.ru Помогает выстроить картину правдоподобного и желательного будущего. journal.sovcombank.ru

Однако неверные предположения и чересчур оптимистичные прогнозы могут привести к неэффективному стратегическому плану, что в итоге может вызвать серьёзные проблемы в организации. www.cfin.ru