Для правильного обоснования ежемесячной премии на производстве можно указать следующие основания:

• Регулярная премия за определённый период. 1 Основания для её начисления и правила расчёта содержатся во внутреннем нормативном акте о премировании. 1 Например, формулировка обоснования может быть такой: «За выполнение плановых показателей объёмов производства и продаж за месяц». 1
• Индивидуальная премия за конкретные трудовые достижения. 1 Формулировка обоснования зависит от состава достижений отдельного работника. 1 Например, для менеджера по продажам это может быть формулировка «За досрочное выполнение запланированного объёма продаж за месяц». 1
• Важная дата или значимое событие у работника (юбилей, бракосочетание, рождение ребёнка, выход на пенсию). 4
• Важная дата или событие на предприятии (профессиональный праздник, годовщина создания, заключение крупнейшего контракта, выход на массовое производство). 4
• Успешное выполнение производственного задания или значимого этапа. 4
• Проявление сотрудником инициативы, бережливости, рационализаторства, технического творчества. 4

Для обоснования премии можно использовать служебную записку или другой документ, в котором приводится предложение о премировании. 4 Результаты работы конкретного сотрудника оценивает, как правило, его непосредственный руководитель. 1

Также важно, чтобы условия о выплате премий были прописаны в документах компании, например, в положении о премировании. 24