Чтобы повысить устойчивость предприятий к современным угрозам, можно использовать следующие рекомендации:

• Выстроить комплексный подход к управлению рисками. 4 Он должен включать выявление, оценку и прогнозирование рисков, быть интегрирован в стратегию развития компании и охватывать все её подразделения. 4
• Оптимизировать оргструктуру и процессы принятия решений. 1 Можно использовать такие принципы, как избыточность и дублирование, чтобы повысить сопротивляемость систем неожиданным потрясениям. 1 Также полезно создать модульную конструкцию, которую проще разобрать и перепрошить во время кризиса. 1
• Разработать планы экстренного реагирования. 1 Их можно подготовить с помощью сценарного планирования, военных игр, мониторинга ранних диагностических сигналов, анализа системных уязвимостей и других техник. 1
• Внедрить перспективные технологии и автоматизацию. 2 Это повысит антикризисную устойчивость предприятия за счёт повышения скорости получения оперативной аналитики. 2
• Проводить рациональную кадровую политику. 2 Важно определить потребность в рабочей силе, формы её привлечения и дополнения, разработать мероприятия по улучшению использования персонала. 2
• Отслеживать изменения в законодательстве и нормативно-правовой базе, которая влияет на деятельность компании. 3
• Управлять рисками природных катастроф. 4 Выстроенные процессы помогают в прогнозировании и предупреждении стихийных бедствий, а также в смягчении их негативных последствий. 4
• Взаимодействовать с заинтересованными сторонами. 5 Это поможет понять их потребности и проблемы и включить их точку зрения в процессы принятия решений. 5