Оптимизация переменных затрат может повысить эффективность бизнеса следующим образом:

• Снизить себестоимость продукции. 2 Для этого можно, например, уменьшить закупочные цены на сырьё и материалы, снизить потери сырья и материалов при технологических операциях, уменьшить процент брака при выпуске продукции, минимизировать потребление энергоресурсов. 3
• Адаптировать бизнес к изменениям рыночной ситуации. 2 Например, можно найти новых поставщиков, скорректировать ассортимент, оформить рассрочку на покупку комплектующих или перейти на пост-оплату. 24
• Увеличить производительность труда. 1 Для этого нужно повысить производительность труда, модернизировать оборудование, внедрить новые технологии. 1
• Заключить более выгодные договоры с поставщиками сырья и материалов. 1 Например, можно договориться о скидках или рассрочке платежей. 4
• Пересмотреть систему оплаты труда и системы премирования. 1 Например, привязать переменную часть оплаты труда к показателям деятельности компании, чтобы уменьшить расходы на зарплату в периоды падения покупательского спроса на продукцию компании. 3

Комплексный подход к управлению переменными затратами, вовлечение всего персонала предприятия и использование современных методик и ИТ-систем открывают путь к существенному росту производительности, снижению издержек и укреплению конкурентных позиций компании на рынке. 1