Оптимизация переменных затрат может повысить эффективность бизнеса следующим образом:
- Снизить себестоимость продукции. npfi.ru Для этого можно, например, уменьшить закупочные цены на сырьё и материалы, снизить потери сырья и материалов при технологических операциях, уменьшить процент брака при выпуске продукции, минимизировать потребление энергоресурсов. www.profiz.ru
- Адаптировать бизнес к изменениям рыночной ситуации. npfi.ru Например, можно найти новых поставщиков, скорректировать ассортимент, оформить рассрочку на покупку комплектующих или перейти на пост-оплату. npfi.ru sbercrm.com
- Увеличить производительность труда. www.ekam.ru Для этого нужно повысить производительность труда, модернизировать оборудование, внедрить новые технологии. www.ekam.ru
- Заключить более выгодные договоры с поставщиками сырья и материалов. www.ekam.ru Например, можно договориться о скидках или рассрочке платежей. sbercrm.com
- Пересмотреть систему оплаты труда и системы премирования. www.ekam.ru Например, привязать переменную часть оплаты труда к показателям деятельности компании, чтобы уменьшить расходы на зарплату в периоды падения покупательского спроса на продукцию компании. www.profiz.ru
Комплексный подход к управлению переменными затратами, вовлечение всего персонала предприятия и использование современных методик и ИТ-систем открывают путь к существенному росту производительности, снижению издержек и укреплению конкурентных позиций компании на рынке. www.ekam.ru