Для оценки коммерческой ценности ноу-хау для бизнеса рекомендуется обратиться к опытному оценщику. 3

Некоторые аспекты, которые нужно учесть при оценке:

• Описание объекта. 1 Необходимо предоставить полную информацию о его свойствах и использовании. 1
• Характеристики продукции, которая производится с использованием ноу-хау. 3 Также нужно указать себестоимость и цену за единицу товара, производимого с применением ноу-хау. 3
• Планируемые источники дохода от использования технологии. 1 Следует указать, как планируется использовать ноу-хау в производстве, продавать или сдавать в аренду. 1
• Специфика рынка и отрасли, в которой будет использована новая технология. 1 Нужно предоставить экономическое и производственное обоснование внедрения ноу-хау. 1
• Технические и экономические показатели дохода. 1 Следует обосновать все процессы, которые будут улучшены и приведут к увеличению доходов. 1
• Потенциальные затраты на приобретение, использование и реализацию в производстве нового объекта интеллектуальной собственности. 1
• Бизнес-план для ознакомления с перспективами коммерческого использования (если есть). 3

Для оценки коммерческой ценности ноу-хау преимущественно используют доходный подход: 13

• Освобождение от роялти. 1 Нужно примерно понять, какой поток платежей может генерировать объект интеллектуальной собственности, если будет заключён лицензионный договор. 1
• Дисконтирование преимущества в доходах. 13 В основе метода лежит потенциальная прибыль, которую может получить компания при использовании определённой технологии. 1
• Дисконтирование экономии потенциальных затрат. 1 Этот метод подходит только компаниям, которые планируют самостоятельно использовать ноу-хау. 1 Нужно проанализировать, сколько заработают или потеряют фирмы-конкуренты, которые будут использовать те же производственные технологии без внедрения ноу-хау, если будут реализовывать товар по тем же ценам. 1

При выборе оценочной компании владельцу интеллектуальной собственности необходимо обращать внимание на опыт оценщика и умение работать с секретами производства. 3