Как обосновать плюсы и минусы вертикально интегрированной структуры компании?

Некоторые плюсы вертикально интегрированной структуры компании:

• Повышение эффективности производства. 1economic.ru Оптимизация технологической цепочки компаний-участников. 1economic.ru
• Усиление конкурентной позиции как компании в целом, так и её отдельных бизнес-единиц. 1economic.ru
• Концентрация и ускорение воспроизводства корпоративного капитала. 1economic.ru
• Снижение трансакционных издержек при заключении сделок между хозяйствующими субъектами, входящими в единую интегрированную структуру. 1economic.ru
• Меньшая зависимость от внешних сторон и поставщиков, так как организация может напрямую получать сырьё или продавать продукцию потребителям. www.investopedia.com
• Больший контроль над продуктом, затратами и процессом, что может привести к получению более качественных продуктов. www.investopedia.com

Некоторые минусы вертикально интегрированной структуры компании:

• Необходимость инвестировать значительные средства в процесс интеграции и поддерживать выстроенную структуру. ru-biss.ru
• Уменьшение гибкости компании, она становится неповоротливым гигантом, которому сложно угнаться за трендами потребительского поведения. ru-biss.ru
• Утрата фокуса. ru-biss.ru Чтобы успешно торговать в розницу, нужны совсем иные навыки, чем для управления фабрикой. ru-biss.ru
• Увеличение постоянных расходов и затрат на юридический контроль производства. sendpulse.com
• Уменьшение восприимчивости к изменениям покупательского спроса. sendpulse.com

Выбор между плюсами и минусами вертикально интегрированной структуры зависит от конкретных условий и целей компании.