Как можно развивать культуру управления рисками в российских компаниях?

Несколько рекомендаций, которые могут помочь развивать культуру управления рисками в российских компаниях:

• Включить обсуждение рисков в совещания на всех уровнях. ir.alfastrah.ru Во время таких обсуждений часто рождаются новые идеи, которые способны привести к минимизации рисков в компании. ir.alfastrah.ru
• Проработать систему инструктажа для новых сотрудников. ir.alfastrah.ru В неё нужно включить объяснения о системе риск-управления, действующей в компании. ir.alfastrah.ru Можно дополнительно выстроить систему поддержки новых сотрудников более опытными коллегами. ir.alfastrah.ru
• Разработать программу повышения квалификации в области риск-менеджмента. ir.alfastrah.ru Она должна содержать теорию и практические упражнения, соответствующие специфике компании. ir.alfastrah.ru
• Использовать информационно-аналитические инструменты. progressive-economy.ru Они позволяют эффективно управлять рисками с учётом специфики деятельности. progressive-economy.ru
• Найти и обучить амбассадоров риск-культуры в разных подразделениях компании. secrets.tbank.ru Они помогут коллегам и будут продвигать идеи управления рисками. secrets.tbank.ru
• Разработать памятки и чек-листы по риск-менеджменту. secrets.tbank.ru Они помогут сотрудникам учитывать риски в повседневной работе. secrets.tbank.ru
• Создать систему мотивации для поощрения выявления рисков и участия в проработке мероприятий по их управлению. secrets.tbank.ru

Для каждого бизнеса риск-культура развивается индивидуально, со своим набором стратегий и принципов. secrets.tbank.ru