Как матрица БКГ помогает компаниям оценить потенциал своих продуктов?

Матрица БКГ помогает компаниям оценить потенциал своих продуктов, выявляя выгодные, перспективные и нерентабельные направления. yandex.ru

Принцип матрицы — направления бизнеса оцениваются по темпам роста рынка и доле компании. blog.fin-ctrl.ru На основе этих показателей продукты распределяются на четыре категории: blog.fin-ctrl.ru

1. «Звёзды». yandex.ru blog.fin-ctrl.ru Лидеры быстрорастущих рынков, которые требуют инвестиций, но имеют высокий потенциал прибыли. blog.fin-ctrl.ru
2. «Дойные коровы». yandex.ru blog.fin-ctrl.ru Предсказуемые и прибыльные направления с высокой долей на зрелых рынках. blog.fin-ctrl.ru
3. «Трудные дети». yandex.ru blog.fin-ctrl.ru Продукты на перспективных рынках, но без устойчивой позиции. blog.fin-ctrl.ru
4. «Собаки». yandex.ru blog.fin-ctrl.ru Ниши с низкой долей и слабым ростом. blog.fin-ctrl.ru

Некоторые преимущества использования матрицы БКГ:

• Установка приоритетов. blog.fin-ctrl.ru Матрица помогает определить, какие направления развивать, поддерживать или сворачивать. blog.fin-ctrl.ru
• Управление инвестициями. blog.fin-ctrl.ru «Дойные коровы» приносят ресурс для развития «звёзд», а тестирование «трудных детей» выявляет будущие хиты. blog.fin-ctrl.ru
• Упрощение принятия решений. blog.fin-ctrl.ru Матрица помогает избежать субъективных мнений внутри компании и опираться на факты. blog.fin-ctrl.ru

Однако у матрицы БКГ есть и ограничения: анализ строится только на двух показателях и не учитывает конкуренцию, юнит-экономику и маржинальность. blog.fin-ctrl.ru