Крупные агропромышленные компании скупают региональные предприятия пищевой промышленности, чтобы расширить свою деятельность и укрепить позиции на рынке. 25

При выборе потенциальных активов основным критерием является возможность их интеграции в производственную цепочку. 2 Например, агрохолдинги, владеющие большими земельными участками, приобретают фермы, обеспечивая их кормами, а также мощности для хранения и переработки произведённой сельхозпродукции. 2

Также учитывается возможность синергии. 2 Приобретаемая компания получает гарантированный сбыт и загрузку производственных мощностей, а агрохолдинг благодаря сделке увеличивает ассортимент и снижает себестоимость выпускаемой продукции, получая при этом большую долю рынка. 2

Перед покупкой инвесторы проводят предварительную комплексную проверку: финансовую, налоговую, юридическую, коммерческую, техническую (due diligence). 2