Ключевые показатели эффективности (KPI) помогают в управлении продуктами, предоставляя информацию для оценки и оптимизации производительности продукта. 3 Некоторые способы, как это происходит:

• Отслеживание прогресса. 3 Мониторинг KPI позволяет определить, когда что-то не работает, и быстро внести коррективы. 3
• Определение возможностей. 3 Понимание производительности продукта помогает выявить сферы, которые нуждаются в совершенствовании или расширении. 3
• Принятие решений на основе данных. 34 KPI предлагают реальные данные, которые гарантируют, что решения подкреплены конкретной информацией. 3
• Оценка финансового состояния. 4 Некоторые KPI, такие как валовой доход, валовая прибыль и чистая прибыль, дают представление о прибыльности и устойчивости продукта. 4
• Оптимизация разработки. 4 Отслеживание KPI разработки продуктов помогает гарантировать, что продукт остаётся гибким и отвечающим требованиям рынка. 4

KPI могут варьироваться в зависимости от специфики компании и продукта. 1 При выборе показателей важно учитывать цели продукта, целевую аудиторию и имеющиеся ресурсы. 3