Несколько рекомендаций, которые могут помочь малому бизнесу пережить экономические спады:
- Диверсифицировать клиентов и продукты. smart-estet.ru Сосредоточение на одном сегменте рынка может быть рискованным. smart-estet.ru Анализ потребностей клиентов и рыночных трендов позволяет снизить риски и открыть дополнительные источники дохода. smart-estet.ru
- Пересмотреть продукт и цену. adesk.ru Можно сделать продукт проще и доступнее: убрать функции, без которых можно обойтись, или предложить отдельные решения вместо комплексных. adesk.ru Также важно проверить, насколько цены соответствуют ожиданиям и возможностям клиентов. adesk.ru
- Сфокусироваться на удержании клиентов и сервисе. adesk.ru Удерживать текущих клиентов дешевле, чем привлекать новых. adesk.ru Можно работать с постоянными покупателями через персональные предложения, программы лояльности, бонусы за повторные заказы. adesk.ru
- Внедрить автоматизацию. adesk.ru Оптимизация внутренних процессов помогает быстрее обрабатывать заказы, эффективнее работать с лидами и не терять клиентов. adesk.ru
- Вести платёжный календарь. planfact.io Это инструмент для контроля планируемых поступлений и платежей. planfact.io С его помощью можно избежать кассовых разрывов. planfact.io
- Составить финмодель. planfact.io Это финансовый план бизнеса, который показывает, как меняется прибыль и выручка при изменении других показателей. planfact.io
- Провести аудит всех старых и новых договоров и сделок. getcompass.ru Нужно сделать их более гибкими. getcompass.ru
- Вовлекать команду в принятие стратегических решений. secrets.tbank.ru Можно провести проблемную стратегическую сессию, где каждый сможет высказать своё видение ситуации и предложить решения. secrets.tbank.ru
Чтобы сохранить устойчивость бизнеса в условиях кризиса, рекомендуется проконсультироваться с профессиональным бухгалтером, специализирующимся на малом бизнесе. smart-estet.ru