How to determine the availability of resources in modern business processes?

Для определения доступности ресурсов в современных бизнес-процессах можно использовать следующую методику: www.usemotion.com www.bigtime.net

1. Оценить доступные ресурсы. www.usemotion.com Нужно определить, сколько людей с необходимыми навыками готово выполнять определённую работу и когда. www.usemotion.com Также следует оценить доступность оборудования и материалов: есть ли в наличии техника, инструменты, сырьё и материалы для выполнения проекта. teamhub.com
2. Рассчитать доступность по формуле: www.usemotion.com www.bigtime.net доступность = (общее количество доступных ресурсов / общее количество необходимых ресурсов) × 100. www.bigtime.net В общем случае доступные ресурсы — это количество или ёмкость ресурсов, которые сейчас доступны или готовы к использованию. www.bigtime.net Необходимые ресурсы — это количество или ёмкость ресурсов, которые нужны для выполнения конкретной задачи, проекта или операции. www.bigtime.net
3. Предсказать будущие потребности в ресурсах. teamhub.com Нужно учесть факторы, такие как прогнозируемый рост, спрос на рынке и предстоящие проекты. teamhub.com Это позволит планировать вперёд и обеспечивать наличие достаточных ресурсов в нужный момент. teamhub.com

Важно регулярно пересматривать доступность ресурсов, так как прогресс проектов и требования к ним меняются. www.bigtime.net