Для определения доступности ресурсов в современных бизнес-процессах можно использовать следующую методику: 24

1. Оценить доступные ресурсы. 2 Нужно определить, сколько людей с необходимыми навыками готово выполнять определённую работу и когда. 2 Также следует оценить доступность оборудования и материалов: есть ли в наличии техника, инструменты, сырьё и материалы для выполнения проекта. 3
2. Рассчитать доступность по формуле: 24 доступность = (общее количество доступных ресурсов / общее количество необходимых ресурсов) × 100. 4 В общем случае доступные ресурсы — это количество или ёмкость ресурсов, которые сейчас доступны или готовы к использованию. 4 Необходимые ресурсы — это количество или ёмкость ресурсов, которые нужны для выполнения конкретной задачи, проекта или операции. 4
3. Предсказать будущие потребности в ресурсах. 3 Нужно учесть факторы, такие как прогнозируемый рост, спрос на рынке и предстоящие проекты. 3 Это позволит планировать вперёд и обеспечивать наличие достаточных ресурсов в нужный момент. 3

Важно регулярно пересматривать доступность ресурсов, так как прогресс проектов и требования к ним меняются. 4