Схемы распределения прибыли могут влиять на мотивацию сотрудников в бизнесе следующим образом:

• Вознаграждение денежной премией. 1 Основной мотивацией при использовании таких схем является вознаграждение сотрудников деньгами. 1
• Связь с успешной компанией. 1 Распределение бонусов за участие в прибыли означает, что сотрудники помогают создать прибыльную организацию. 1
• Мотивация к работе усерднее. 1 Если компания использует растущий процент распределения прибыли, который сотрудники могут отслеживать, это помогает мотивировать их работать усерднее и увеличивать процент. 1
• Стимулирование работы лучше и быстрее. 2 Когда каждый сотрудник знает, что прибыль скажется на его заработке, все стараются работать лучше и быстрее. 2

Однако у схем распределения прибыли есть и недостатки: они могут иметь краткосрочную направленность, из-за чего у сотрудников нет мотивации для долгосрочного пребывания в компании. 5 Кроме того, может возникнуть конфликт интересов, связанный с желанием «выжимать» текущие результаты и приоритизировать проекты с сиюминутным эффектом. 5