Управленческий консалтинг — деятельность, направленная на совершенствование форм управления и ведения бизнеса. 45

Он заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, в которые могут входить определение и оценка проблем и возможностей, разработка рекомендаций по принятию соответствующих мер и помощь в их реализации. 2

Основная цель управленческого консалтинга — повышение эффективности деятельности компании и выявление факторов, этому препятствующих. 2

Некоторые виды управленческого консалтинга:

• Стратегический консалтинг. 24 Выработка стратегий для достижения долгосрочных и краткосрочных целей и детальных планов по их реализации. 2
• Маркетинговый консалтинг. 24 Проведение исследований и разработка маркетинговой стратегии компании. 2
• Кадровый консалтинг. 24 Анализ деятельности управленческого персонала, включая аттестацию и выработку рекомендаций по итогам её проведения. 2 Разработка систем мотивации персонала и их внедрение. 2
• Построение системы управления в компании. 2 Анализ и оптимизация систем управленческого учёта: распределение полномочий, функций, ответственности, создание системы бизнес-процессов и системы прогнозирования и информационного обмена, выстраивание оптимальной структурно-функциональной схемы организации. 2