Чем стратегическое планирование отличается от оперативного?

Стратегическое планирование — это процесс определения направления развития компании, который включает в себя установление приоритетов и принятие решений о том, как будут распределяться ресурсы. www.sravni.ru Стратегические планы составляют на долгосрочный период: от трёх до семи лет. www.leadertask.ru К сфере стратегического планирования относится постановка главных целей, утверждение миссии, прогнозирование условий, в которых предстоит работать компании. www.leadertask.ru

Оперативное планирование предполагает процесс разработки детализированных целей и задач, которые необходимы для реализации стратегических целей компании на краткосрочной основе. www.sravni.ru Оно фокусируется на конкретных действиях, необходимых для достижения целей, установленных в рамках стратегического планирования и миссии компании. www.sravni.ru Оперативное планирование разбивает стратегические цели на конкретные, измеримые задачи, которые нужно выполнить в определённые сроки. www.sravni.ru

Таким образом, главное отличие оперативного плана от стратегического заключается в длительности охватываемого периода и степени детализации задач. www.leadertask.ru