В чем особенности стратегического и оперативного планирования в бизнесе?

Особенности стратегического и оперативного планирования в бизнесе:

1. Стратегическое планирование — это процесс, направленный на решение организацией того, как достичь поставленных целей с использованием имеющихся ресурсов. cyberleninka.ru Его составляют на долгосрочный период: от трёх до семи лет. www.leadertask.ru К сфере стратегического планирования относится постановка главных целей, утверждение миссии, прогнозирование условий, в которых предстоит работать компании. www.leadertask.ru
2. Оперативное планирование — это система мероприятий по разработке подробных производственных планов на месяц, неделю, день, смену. www.leadertask.ru Оно детализирует стратегические планы в подробные и конкретные шаги, действия. cyberleninka.ru Эти планы предназначены для поддержания организации в её текущей деятельности. cyberleninka.ru

Некоторые другие различия:

• Стратегическое планирование — прерогатива руководителей компании. www.leadertask.ru Оперативные планы составляют менеджеры среднего или низшего звена. www.leadertask.ru
• Разработка стратегии требует длительного времени на подготовку. www.leadertask.ru Оперативные задачи решаются ежедневно. www.leadertask.ru
• Стратегические планы всегда предусматривают несколько вариантов развития событий. www.leadertask.ru В оперативных альтернативы не предусмотрены. www.leadertask.ru
• Стратегия компании разрабатывается с учётом внутренних и внешних источников информации. www.leadertask.ru Для оперативных планов достаточно внутренних данных. www.leadertask.ru