Чем отличается управление операционными отделами от стратегического планирования?

Некоторые отличия управления операционными отделами от стратегического планирования:

• Время реализации планов. 1 Стратегический план охватывает долгосрочные цели на ближайшие три–пять лет. 1 Оперативный план, или рабочий план, представляет собой детальный список задач на ближайшее время — обычно в течение следующего года. 1
• Цель. 1 Стратегический план описывает долгосрочное видение компании и то, как все отделы должны работать вместе для его достижения. 1 Оперативный план сосредоточен на эффективности и результативности процессов внедрения и реализации стратегии. 1
• Фокус. 1 Стратегический план фокусируется на том, как организация может выделиться среди конкурентов. 1 Оперативный план указывает, каким образом будут достигаться цели каждый день и каждую неделю. 1
• Составление плана. 1 Стратегический план разрабатывают руководители высшего уровня организации. 1 Оперативные планы составляют менеджеры среднего или низшего звена. 2
• Альтернативы. 2 Стратегические планы всегда предусматривают несколько вариантов развития событий. 2 В оперативных альтернативах альтернативы не предусмотрены. 2
• Источники информации. 2 Стратегия компании разрабатывается с учётом внутренних и внешних источников информации. 2 Для оперативных планов достаточно внутренних данных. 2