Чем отличается стратегия роста средних компаний от крупных корпораций?

Некоторые отличия стратегий роста средних компаний и крупных корпораций:

Для средних компаний характерны стратегии нишевой специализации, которые строятся в зависимости от темпов роста рынка и возможных темпов собственного роста. www.klerk.ru Некоторые из таких стратегий:

• Стратегия сохранения текущего положения. andreyparabellum.ru Важно не потерять нишу из-за смены потребностей клиентов. andreyparabellum.ru
• Стратегия поиска захватчиков. andreyparabellum.ru Средняя компания ищет крупную фирму, которая могла бы её поглотить, сохранив при этом как автономное производственное подразделение. www.klerk.ru
• Стратегия выхода за пределы ниши. andreyparabellum.ru Используётся, если рынок растёт медленно, а у компании есть возможности быстрого роста. studizba.com
• Стратегия лидерства в нише. andreyparabellum.ru Применяется, если рамки рыночной ниши стали слишком узкими для средней компании. andreyparabellum.ru

Для крупных корпораций характерны, например, такие стратегии:

• Силовая стратегия. studizba.com Крупные производители добиваются преимуществ через широкомасштабное производство обычных товаров. studizba.com
• Стратегия вертикальной интеграции. {6-host} Компания растёт за счёт приобретения или создания компаний, находящихся в верхнем и нижнем звене технологической цепи производства и сбыта. {9-host}
• Стратегия глобализации деятельности. {6-host} Компания выходит на новые рынки. {6-host}
• Стратегия диверсификации. {6-host} Включает горизонтальную и конгломеративную диверсификацию бизнеса. {6-host}

Таким образом, для средних компаний важны физические темпы роста как автономный критерий успешности, в то время как для крупных корпораций главным направлением роста является рыночная капитализация или повышение стоимости акций на бирже. {8-host}